不久前，兩個(gè)老手機(jī)品牌宣布正式回歸中國(guó)市場(chǎng)：夏普帶著異形全面屏手機(jī)在發(fā)布會(huì)上高調(diào)亮相，黑莓隨后宣布KEYone全鍵盤(pán)手機(jī)將重新進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

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圖為夏普S2手機(jī)

????然而，中國(guó)市場(chǎng)早已“滄海桑田”，已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)消失一段時(shí)間的夏普、黑莓，包括此前復(fù)出的諾基亞，重新回歸中國(guó)市場(chǎng)還會(huì)有機(jī)會(huì)嗎？老品牌重新回歸中國(guó)市場(chǎng)，不僅需要保持精益求精的工匠精神，更要對(duì)品牌及產(chǎn)品進(jìn)行持之以恒的創(chuàng)新。

以曾在全球紅極一時(shí)的諾基亞為例，眾所周知，近年來(lái)手機(jī)行業(yè)和中國(guó)市場(chǎng)發(fā)生了天翻地覆的變化，諾基亞原來(lái)熟悉的環(huán)境和市場(chǎng)已滄海桑田。同時(shí)，中國(guó)消費(fèi)者的自信心正在逐步增強(qiáng)，自主品牌手機(jī)的市場(chǎng)份額節(jié)節(jié)攀升，加上蘋(píng)果、三星等強(qiáng)勁對(duì)手，諾基亞回歸中國(guó)市場(chǎng)的反響和成績(jī)并不樂(lè)觀。2016年下半年，諾基亞手機(jī)宣布重出“江湖”，喚起了很多人對(duì)于諾基亞功能機(jī)的懷舊情懷。然而，雖然諾基亞在全球和中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)推出數(shù)款新產(chǎn)品，但并沒(méi)有多少消費(fèi)者因?yàn)閼雅f情懷而購(gòu)買(mǎi)其新款手機(jī)。也許正如一位消費(fèi)者所言，“雖然諾基亞推出新品喚起了很多回憶，但其產(chǎn)品與原來(lái)相比沒(méi)有什么創(chuàng)新，很難讓人產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的意愿。”

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圖為諾基亞8手機(jī)

??在當(dāng)今社會(huì)，老品牌要想重新回歸市場(chǎng)并在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，需要在產(chǎn)品和服務(wù)上精益求精，更重要的是持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新。提及老品牌回歸，便不得不說(shuō)老品牌回力鞋，其曾一度銷(xiāo)聲匿跡，2000年甚至整體破產(chǎn)。進(jìn)行企業(yè)重組后，回力在保持精益求精的產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，還依據(jù)市場(chǎng)需求不斷創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)出了4個(gè)品類共200多個(gè)系列、5000多種款式，將專賣(mài)店開(kāi)進(jìn)大城市一線商圈；其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式也不斷創(chuàng)新，搭乘復(fù)古風(fēng)潮，吸引諸多國(guó)際明星穿上回力鞋。正是依靠創(chuàng)新，回力鞋重新回歸市場(chǎng)，并提升了自身品牌價(jià)值。

??可以看出，老品牌回歸不能僅僅靠著以前的技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)策略，要想使品牌真正實(shí)現(xiàn)回歸并在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，除了要用匠心打好產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)渠道、營(yíng)銷(xiāo)策略的“組合拳”外，還需要根據(jù)市場(chǎng)需求和變化進(jìn)行創(chuàng)新，不斷豐富自身品牌內(nèi)涵、提升品牌價(jià)值，只有這樣才能變出“新味道”，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

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