知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)作為保護(hù)企業(yè)合法利益的一種手段，而且在深圳市各區(qū)域都有對應(yīng)的資金資助，因?yàn)檎叩拇嬖?，有些人覺得競爭大，所以就放棄了。事實(shí)上，即使拿不到資金獎(jiǎng)勵(lì)，獲得貫標(biāo)證書，對企業(yè)來說也是一種榮譽(yù)的。所以作為一位新時(shí)代的企業(yè)家，目光還是要放長遠(yuǎn)的，越早申請，對外宣傳資質(zhì)就可以冠以“某某企業(yè)早在多少年前就已經(jīng)獲得了深圳市知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)企業(yè)稱號”等句式。

  于2013年3月1日起正式實(shí)施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T 29490-2013)是我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn)，是世界范圍內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)的集成。貫標(biāo)工作是由政府引導(dǎo)、以企業(yè)為主體、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)參與、獨(dú)立第三方機(jī)構(gòu)認(rèn)證的管理改革活動。

  下面，深圳神州知識產(chǎn)權(quán)就為您理清您對貫標(biāo)的一些誤解!

  A.貫標(biāo)目的是為獲得認(rèn)證

  答：錯(cuò)!貫標(biāo)的核心價(jià)值是優(yōu)化內(nèi)部管理工作，通過貫標(biāo)找出企業(yè)存在的危機(jī)、隱患甚至違法行為，同時(shí)發(fā)現(xiàn)前所未有的機(jī)會和機(jī)遇。認(rèn)證是第三方專門機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收證明程序，是手段，不是目的。

  B.貫標(biāo)的主要內(nèi)容是做文件

  答:錯(cuò)!文件只是正確做事的證明，貫標(biāo)的主要內(nèi)容是從知識產(chǎn)權(quán)角度在各部門發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，并通過制度去固化正確的做事方法，發(fā)現(xiàn)和把握更多贏利機(jī)會。很多時(shí)候，企業(yè)犯錯(cuò)誤而不自知，聘請貼合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營的外腦顧問團(tuán)能敏銳的發(fā)現(xiàn)問題，并專業(yè)分析和解決問題，否則將會事倍功半。單純做文件的投機(jī)行為終將被揭穿。各部門人員都可能被認(rèn)證機(jī)構(gòu)抽查，如不全員參與，沒有落地過程的“證明”文件，很容易被認(rèn)證審核員識破。

  C.貫標(biāo)對企業(yè)的價(jià)值非常有限

  答：錯(cuò)!知識產(chǎn)權(quán)已成為企業(yè)三大戰(zhàn)略之一，除了發(fā)現(xiàn)各部門隱患，糾正不合理、不合法行為，更有機(jī)會對標(biāo)學(xué)習(xí)，站在同行肩膀上改進(jìn)，更多了解同行，提升研發(fā)效率，增加銷售機(jī)會，直至通過大數(shù)據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)做出更加科學(xué)的決策。同時(shí)，還能通過制度約束員工正確行為，激勵(lì)創(chuàng)新，形成良性循環(huán)。

  D.貫標(biāo)對各部門是負(fù)擔(dān)

  答:錯(cuò)!貫標(biāo)固然會花費(fèi)各部門大量的時(shí)間和精力，但是一旦操作得當(dāng)，可讓所有人在今后的工作中做正確的事，并正確的做事，是一種投資，而不是無謂開支。貫標(biāo)將給每個(gè)人帶來增值、節(jié)約、增收機(jī)會，通過正確培訓(xùn)達(dá)成一致的認(rèn)知，能營造大家都樂意參與的局面。而且職員有了知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的意識，在未來就能細(xì)心的挖掘關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的價(jià)值;例如通過技術(shù)挖掘，為企業(yè)挖掘?qū)＠麢?quán)!

  E.貫標(biāo)對所有企業(yè)工作量都固定，投入也固定，找誰做都差不多

  答：錯(cuò)!企業(yè)規(guī)模不同、行業(yè)不同、員工層次不同、競爭激烈程度不同、之前知識產(chǎn)權(quán)欠賬不同，要達(dá)到的目標(biāo)期望值不同，相關(guān)培訓(xùn)、調(diào)研、導(dǎo)入周期、改進(jìn)次數(shù)、導(dǎo)師層次、數(shù)量等投入不同，相關(guān)輔導(dǎo)工作量成本迥異。如果套模板、走形式，每個(gè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的投入差不多，但這只會給企業(yè)帶來錯(cuò)誤引導(dǎo)。

  F.貫標(biāo)的主要任務(wù)是管理商標(biāo)專利

  答：錯(cuò)!貫標(biāo)的主要任務(wù)是優(yōu)化企業(yè)各部門與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的工作，只有了解知識產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)，才會深刻體會貫標(biāo)為各部門創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會。知識產(chǎn)權(quán)不僅僅包括商標(biāo)和專利。管理商標(biāo)專利，是優(yōu)化各部門工作的相當(dāng)重要的工作流，是貫標(biāo)工作的重要內(nèi)容之一，但并非全部。

  G.貫標(biāo)是開支，花得越少越好

  答：錯(cuò)!貫標(biāo)本質(zhì)是投資，在正確的投資方向上，合理范圍內(nèi)，投資越多，收獲更多。

  H.通過貫標(biāo)認(rèn)定后，所有工作就結(jié)束

  答：錯(cuò)!貫標(biāo)是基于過程方法的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模型，需要通過P-D-C-A(策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn))的正向循環(huán)，持續(xù)管理。

  以上就是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)管理體系的八點(diǎn)誤區(qū);為了讓大家更加了解詳情!我們推薦閱讀：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)管理培訓(xùn)內(nèi)容!換一個(gè)角度講，各級知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點(diǎn)、示范、優(yōu)勢企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)等都有必要通過貫標(biāo)建立和完善自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

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