昔日,曹操征討張繡,行軍途中因缺水而速度減緩。曹操心生一計(jì)揚(yáng)鞭一指道:“前方有梅林,果實(shí)酸甜可口。”士兵聽聞后口齒生津,精神大振,曹操借機(jī)把士兵帶到水源處。
望梅止渴體現(xiàn)了我國(guó)杰出軍事家的大智慧,其中暗含了深刻的心理學(xué)原理。
同理,一個(gè)成功的企業(yè)背后必有一個(gè)強(qiáng)大的品牌,一個(gè)品牌的最高境界,無礙乎充當(dāng)了"梅"的作用,給人以積極、健康、美麗、高貴、品味等正向心理暗示,進(jìn)而直接刺激消費(fèi)者的購買欲。
正如《窮查理寶典》所言:“本質(zhì)上,我們要做的生意,就是創(chuàng)造和維持條件反射。”支撐這一設(shè)想的基石,在于布好一套系統(tǒng)詳盡的注冊(cè)商標(biāo)策略。
一.商標(biāo)申請(qǐng)策略
大抵申請(qǐng)過商標(biāo)的人都有感觸,欲在15年穩(wěn)居世界第一的商標(biāo)申請(qǐng)大國(guó)殺出一條血路。頗為不易。
取名思路:傳統(tǒng)VS創(chuàng)新
創(chuàng)新不重要,有用的創(chuàng)新才重要。——李開復(fù)
創(chuàng)業(yè)者在取名時(shí),往往面臨二難選擇:是延續(xù)傳統(tǒng)思路還是另辟蹊徑。
延續(xù)傳統(tǒng)思路的優(yōu)勢(shì)在于,易使消費(fèi)者聯(lián)想到與產(chǎn)品或服務(wù)本身特征吻合的因素,譬如汽車名稱,便結(jié)合其本身的特征“座駕”、“激情”、“速度” 等命名為"奔馳",從而節(jié)約一筆為消費(fèi)者搭建條件反射的廣告費(fèi)。
而另辟蹊徑的優(yōu)勢(shì)在于,顯著性強(qiáng),注冊(cè)難度減少,如“雷克薩斯”。當(dāng)然這是以出資搭建“汽車<=>雷克薩斯”條件反射的廣告費(fèi)為前提的,但因由無明顯關(guān)聯(lián)的漢字組成,再改變一個(gè)字與產(chǎn)品的聯(lián)系更低了,因此被“榜牌”的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。
最完美的做法是,在延續(xù)傳統(tǒng)思路的同時(shí)進(jìn)行有用的創(chuàng)新,多體現(xiàn)在中、英文組合的商標(biāo)上。譬如Coca Cola公司,由原本“蝌蚪啃蠟”這種古怪的,無助于美好聯(lián)想的食品譯名變?yōu)?/span>“可口可樂”,不但音譯一致、神形兼?zhèn)洌易x來朗朗上口,品牌價(jià)值頓時(shí)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。
避近思路:設(shè)計(jì)&組合
即使進(jìn)行深入的商標(biāo)查詢,但由于常用漢字、字母數(shù)量有限,在命名時(shí)仍難以避免部分程度的近似,到底如何提高申請(qǐng)通過概率?一個(gè)總體思路便在于:增加商標(biāo)的顯著性。
棋一:增加設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)感越強(qiáng),差異感越強(qiáng),商標(biāo)申請(qǐng)的通過率自然越強(qiáng)。小小設(shè)計(jì)大功勞,一個(gè)字母也能創(chuàng)造“獨(dú)一無二”的奇跡。
棋二:增加元素。文字、圖形、字母、數(shù)字、三維標(biāo)志、聲音、顏色都是商標(biāo)的組成元素,一般可取文字+圖形+字母+顏色,并通過增加文字、字母?jìng)€(gè)數(shù),以增加個(gè)性,降低相似率。
隨著《三生三世十里桃花》的熱播,各酒家爭(zhēng)相推出“桃花醉”,以下為元素組合性逐漸增強(qiáng)、個(gè)性逐漸增強(qiáng)的“桃花醉”設(shè)計(jì)。
純文字
文字 + 顏色
文字 + 顏色 + 字母
文字 + 圖案 + 顏色 + 字母
桃花醉僅三個(gè)字,“千瓣桃紅釀”為五字,與其使用三字,不如用五字注冊(cè)成功率更大。
深圳商標(biāo)注冊(cè),神州知識(shí)產(chǎn)權(quán)
二.商標(biāo)優(yōu)化策略
君子曰:“觸知足矣,歸真返璞,則終身不辱。”——《戰(zhàn)國(guó)策 齊策》
“返璞歸真”,是眾多商標(biāo)都要經(jīng)歷的演變過程。由開始的繁雜到最后的簡(jiǎn)單、便捷,又不失顯著性,可達(dá)到優(yōu)化商標(biāo)、將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化的目的。
直接上圖,近距離感受簡(jiǎn)單之美。
三.商標(biāo)防御策
“我們必須避免失去我們強(qiáng)大的商標(biāo)名稱的情況,哪怕失去一半也不行。“ ——《窮查理寶典》
棋一:聯(lián)合+防御,修筑重重壁壘。
大型企業(yè)的商標(biāo)防御策略是有目共睹的,不僅包攬名下的1-45類聯(lián)合商標(biāo)和防御商標(biāo),而且注冊(cè)大量"山寨"商標(biāo)加固防御工事。
譬如拜訪了“阿里爸爸““阿里媽媽““阿里爺爺““阿里奶奶“等眾多親戚的阿里巴巴公司,譬如承包了“紅米““藍(lán)米““紫米““黑米"等各類顏色的小米公司,譬如擁有“錘子““釘子“開了個(gè)五金店還囊括“避孕套“類別的錘子公司。
當(dāng)然,該策略建立在大量的維護(hù)成本之上,但與被山寨的損失相比,簡(jiǎn)直九牛一毛。
棋二:突出特殊性,避免淪為通用名稱。
長(zhǎng)江后浪推前浪,前浪死在沙灘上。先來緬懷一批因名聲太大痛失商標(biāo)的“先輩“:拍客、蹦床、熱水瓶······
這些商標(biāo)在使用過程中被山寨,漸失特殊性,且相關(guān)企業(yè)疏于維權(quán)保護(hù),缺乏對(duì)應(yīng)策略部署,致使最終被剝奪品牌之本。反觀江中集團(tuán)的“猴姑餅干“,面對(duì)被大量山寨混淆誤認(rèn)的危機(jī)時(shí),一方面拿起法律的武器維權(quán),一方面推出品牌吉祥物——猴姑廣而告之,增加標(biāo)識(shí)倍數(shù),成功度過難關(guān)。
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