核心提示：專(zhuān)家指出，現(xiàn)在和過(guò)去不同，伴隨中國(guó)企業(yè)走向世界的應(yīng)該是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，要靠核心技術(shù)專(zhuān)利、國(guó)際知名品牌和優(yōu)秀作品版權(quán)來(lái)支撐企業(yè)“走出去”，贏得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)特別是國(guó)際市場(chǎng)相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

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“一半是火焰，一半是海水”，這是中國(guó)制造當(dāng)前的寫(xiě)照。一些制造業(yè)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，生存日益困難；但以華為、大疆等為代表的創(chuàng)新企業(yè)卻逆風(fēng)飛揚(yáng)。

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造成巨大差異的，是這些企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新、對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的迥然不同的態(tài)度。沒(méi)有創(chuàng)新，知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是壁壘，讓企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)面前望而止步；重視創(chuàng)新，知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)，使產(chǎn)品能夠暢通無(wú)阻。

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華為開(kāi)啟中國(guó)制造專(zhuān)利逆襲戰(zhàn)

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今年5月，華為在美國(guó)和中國(guó)提起對(duì)三星公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。華為在訴訟中要求三星公司就其知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為對(duì)華為進(jìn)行賠償，這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括涉及通信技術(shù)的高價(jià)值專(zhuān)利和三星手機(jī)使用的軟件。

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“華為開(kāi)啟了中國(guó)制造專(zhuān)利逆襲戰(zhàn)，這是華為邁出的一小步，但對(duì)于中國(guó)制造來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是在全球化道路上邁出的一大步?！鄙钲诰C合開(kāi)發(fā)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)郭萬(wàn)達(dá)說(shuō)。

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以往進(jìn)軍海外市場(chǎng)時(shí)，中國(guó)企業(yè)常常遭遇專(zhuān)利訴訟，而此次華為直面三星，主動(dòng)發(fā)起知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，這無(wú)疑是個(gè)標(biāo)志性事件：中國(guó)制造在經(jīng)歷了復(fù)制拷貝、購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利、申請(qǐng)專(zhuān)利三個(gè)階段之后，開(kāi)始進(jìn)入維權(quán)階段。

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事實(shí)上，這已經(jīng)不是華為第一次在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域主動(dòng)出擊。根據(jù)廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的消息，2015年，華為向蘋(píng)果許可專(zhuān)利769件，蘋(píng)果向華為許可專(zhuān)利98件。

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“華為認(rèn)為行業(yè)內(nèi)友商之間應(yīng)該通過(guò)開(kāi)放式的創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，在尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，也保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)丁建新說(shuō)。

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支撐華為底氣的是公司巨大的研發(fā)投入和專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)。2015年，華為公司對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品和無(wú)線通信標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)投入就達(dá)596億元人民幣，占銷(xiāo)售收入15%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前華為擁有專(zhuān)利5萬(wàn)多項(xiàng)。

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“專(zhuān)利墻”推倒就是“過(guò)河橋”

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與此同時(shí)，另一家手機(jī)終端企業(yè)小米則面臨著專(zhuān)利之痛。今年6月，小米向微軟購(gòu)買(mǎi)了1500項(xiàng)專(zhuān)利，以避免在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)陷入各種潛在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

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“在創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上，企業(yè)沒(méi)有捷徑?！惫f(wàn)達(dá)說(shuō)，一些制造業(yè)企業(yè)常常主打價(jià)格戰(zhàn)，靠“山寨”“低質(zhì)量”產(chǎn)品提升產(chǎn)品銷(xiāo)量，但如今這樣的做法越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)了，一是相對(duì)于東南亞、印度等地，我們的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)不再；二是國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

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事實(shí)上，近些年來(lái)，中國(guó)公司在積累國(guó)際聲譽(yù)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，常常遭遇外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)阻擊戰(zhàn)。華為、中興都曾多次遭遇跨國(guó)公司的專(zhuān)利訴訟。我國(guó)DVD產(chǎn)業(yè)由于缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使用別人專(zhuān)利費(fèi)用過(guò)高而受到毀滅性打擊。

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但如果企業(yè)重視創(chuàng)新，“專(zhuān)利墻”推倒就是“過(guò)河橋”，知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以成為企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)最好的保護(hù)傘。深圳大疆公司生產(chǎn)的消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)占據(jù)了全球市場(chǎng)70%的份額，其中歐美市場(chǎng)占比很大。大疆能在國(guó)際市場(chǎng)上“呼風(fēng)喚雨”，一個(gè)重要原因是作為無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的開(kāi)創(chuàng)者和引領(lǐng)者，大疆在此領(lǐng)域擁有主導(dǎo)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

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“改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)制造已經(jīng)有了很大的飛躍，但還沒(méi)有完全擺脫低價(jià)、低附加值的標(biāo)簽。我希望從大疆做起，改變這個(gè)狀況?！贝蠼畡?chuàng)始人汪滔說(shuō)，只要重視創(chuàng)新，中國(guó)制造很快就能變成“高質(zhì)量”和“品位”的代名詞。

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中國(guó)制造爬坡過(guò)坎迫在眉睫

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“過(guò)去30多年，中國(guó)制造主要依靠需求側(cè)的拉動(dòng)，但是現(xiàn)在更需要考慮供給側(cè)的問(wèn)題?！敝心县?cái)經(jīng)政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師吳漢東說(shuō)，以前制造業(yè)企業(yè)考慮的是把“蛋糕”做大，買(mǎi)原材料、蓋工廠，把“蛋糕”做得越大越好，現(xiàn)在要考慮“蛋糕”質(zhì)量高、式樣多、口味好，才能滿足消費(fèi)者需求。

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吳漢東指出，現(xiàn)在和過(guò)去不同，伴隨中國(guó)企業(yè)走向世界的應(yīng)該是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，要靠核心技術(shù)專(zhuān)利、國(guó)際知名品牌和優(yōu)秀作品版權(quán)來(lái)支撐企業(yè)“走出去”，贏得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)特別是國(guó)際市場(chǎng)相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

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國(guó)家對(duì)這一問(wèn)題高度重視。今年5月，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，提出通過(guò)“三步走”實(shí)現(xiàn)到2050年建成世界科技創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)被提到至關(guān)重要的地位。

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有關(guān)專(zhuān)家指出，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)已經(jīng)成為中國(guó)制造走向國(guó)際必須邁過(guò)的坎，企業(yè)要向華為一樣練好內(nèi)功，扎扎實(shí)實(shí)搞好創(chuàng)新，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上獲得更多積累和突破，才能贏得未來(lái)。

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