知識(shí)產(chǎn)權(quán)有啥用?領(lǐng)悟這點(diǎn),中國(guó)鐵建股份有限公司交了200萬(wàn)元的“學(xué)費(fèi)”。
“十一五”期間,中國(guó)鐵建在阿爾及利亞?wèn)|西高速公路施工中,因采用“中空六菱塊”作為景觀擋土墻,侵犯了一項(xiàng)法國(guó)工程師的專利,由此支付200萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)賠償?!叭绻覀?cè)谶M(jìn)入阿爾及利亞市場(chǎng)前,對(duì)工程所用的產(chǎn)品、技術(shù)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)中所涉及的專利進(jìn)行分析,完全可以規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。”中國(guó)鐵建股份有限公司科技設(shè)計(jì)部創(chuàng)新建設(shè)處處長(zhǎng)張育紅在日前舉行的2016中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)高層論壇上稱,這是中國(guó)鐵建的教訓(xùn)。
張育紅的感嘆道出了諸多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的心聲。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以創(chuàng)新成果為內(nèi)核的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地的關(guān)鍵性戰(zhàn)略資源。新形勢(shì)下,如何打好知識(shí)產(chǎn)權(quán)牌,促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),成為社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)。
成長(zhǎng)的煩惱
創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),今后就可能被動(dòng)挨打,企業(yè)必須先做好專利積累和布局
“如同當(dāng)頭澆下一盆冰水?!被叵攵嗄昵芭c知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“第一次親密接觸”,飛天誠(chéng)信副總經(jīng)理韓雪峰至今記憶猶新。
2005年,只擁有一項(xiàng)中國(guó)專利的民營(yíng)小微企業(yè)飛天誠(chéng)信剛剛踏上美國(guó)參與第一場(chǎng)海外招標(biāo),就碰到了令人十分尷尬的局面:在即將順利中標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻,一家參與投標(biāo)的國(guó)外企業(yè)在美國(guó)法院起訴飛天誠(chéng)信涉嫌專利侵權(quán),迫使飛天誠(chéng)信在招標(biāo)中出局。
因?yàn)檫@場(chǎng)始料不及的海外專利訴訟,飛天誠(chéng)信海外業(yè)務(wù)停頓,損失巨大。“這場(chǎng)歷時(shí)5年、耗費(fèi)百萬(wàn)美金的海外訴訟,為我們提了醒、洗了腦、開(kāi)了竅、健了身、鋪了路!”韓雪峰感慨地說(shuō)。
成長(zhǎng)路上,曾遭遇知識(shí)產(chǎn)權(quán)煩惱的不僅飛天誠(chéng)信一家。2013年,剛剛成立5年的觸寶科技發(fā)展有限公司經(jīng)歷了一場(chǎng)突如其來(lái)的“生死劫”——2012年12月,紐昂斯公司向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提出申請(qǐng),指控觸寶科技侵犯其5項(xiàng)專利權(quán),要求禁止觸寶科技的產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。
從天而降的“337調(diào)查”讓觸寶科技CEO王佳梁措手不及。“337調(diào)查”是指美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)根據(jù)美國(guó)《1930年關(guān)稅法》第337節(jié)進(jìn)行的調(diào)查,調(diào)查對(duì)象為進(jìn)口產(chǎn)品侵犯美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為以及進(jìn)口貿(mào)易中的其他不公平競(jìng)爭(zhēng)?!凹~昂斯公司經(jīng)常收購(gòu)一些小公司以壟斷市場(chǎng),那個(gè)時(shí)候他們?cè)軄?lái)問(wèn)我,愿不愿被收購(gòu)。”王佳梁沒(méi)料到,他們的拒絕竟引來(lái)“殺身之禍”。是消極應(yīng)對(duì)放棄國(guó)外市場(chǎng)還是支付高達(dá)800萬(wàn)至1000萬(wàn)美金的訴訟費(fèi),賭一把?彼時(shí),剛剛完成第一輪融資的王佳梁猶豫不決。
擺在眼前的困難顯而易見(jiàn):應(yīng)對(duì)“337調(diào)查”時(shí)間緊、任務(wù)重、花費(fèi)多,且敗訴率高。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,中國(guó)已成為“337調(diào)查”的最大受害國(guó),在已判決的相關(guān)案件中,中國(guó)企業(yè)的敗訴率高達(dá)60%?!暗粦?yīng)訴只有死路一條?!睂徤鳈?quán)衡,觸寶科技決定放手一搏,最終獲得勝利。如今,王佳梁有些慶幸公司當(dāng)年的舉動(dòng)——營(yíng)業(yè)收入僅有100萬(wàn)元時(shí)就投入40多萬(wàn)元用于專利申請(qǐng)。他不敢想象,如果沒(méi)有進(jìn)行專利布局,觸寶科技如何渡過(guò)這一難關(guān)。
“創(chuàng)業(yè)初期只注重技術(shù)和產(chǎn)品,沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),今后就可能被動(dòng)挨打;企業(yè)邁出國(guó)門,必須先做好專利積累和布局,否則無(wú)異于冬天里‘裸泳’?!表n雪峰提醒。
制勝的武器
知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者抵御侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的秘密武器,也是他們開(kāi)拓市場(chǎng)的制勝法寶
1.33億元——這是一項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)換來(lái)的貸款。作為無(wú)形資產(chǎn),重慶萊美制藥有限公司憑借企業(yè)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款,成功從銀行獲得1.33億元貸款。
1493億元——這是25項(xiàng)中國(guó)專利金獎(jiǎng)項(xiàng)目創(chuàng)造的價(jià)值。不久前,第十七屆中國(guó)專利獎(jiǎng)揭曉,評(píng)選出的25項(xiàng)金獎(jiǎng)項(xiàng)目,新增銷售額1493億元,新增利潤(rùn)334億元,新增出口額104億元。
事實(shí)上,知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者抵御侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的秘密武器,也是他們開(kāi)拓市場(chǎng)的制勝法寶。
企業(yè)界曾流傳著這樣一種說(shuō)法,假如一把火將可口可樂(lè)公司燒得一點(diǎn)不剩,依靠可口可樂(lè)的品牌,用不了多久,可口可樂(lè)公司又會(huì)重新發(fā)展成現(xiàn)在的規(guī)模。這就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。“知識(shí)產(chǎn)權(quán)之于企業(yè),就如同一個(gè)國(guó)家的國(guó)防力量,既能捍衛(wèi)自己已有的市場(chǎng),也能開(kāi)啟通往新市場(chǎng)的道路?!敝袊?guó)中化集團(tuán)公司李彬副總裁這樣表示。
他介紹,自1956年注冊(cè)第一個(gè)商標(biāo),截至目前中化集團(tuán)已注冊(cè)商標(biāo)1200多件,全面覆蓋公司主營(yíng)業(yè)務(wù),涉及147個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中10個(gè)馳名商標(biāo)已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要“武器”。不僅如此,中化的商標(biāo)一度被當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商盜用,在公司事前、事中、事后的商標(biāo)維權(quán)機(jī)制下,依靠項(xiàng)目的策略安排和有力證據(jù)支持,中化集團(tuán)一次又一次維權(quán)成功,有效維護(hù)了公司的利益。
對(duì)此,吃過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“苦頭”亦嘗過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“甜頭”的韓雪峰深有感觸。每一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,都申請(qǐng)專利保護(hù);不僅申請(qǐng)核心專利,也做邊沿技術(shù)的專利布局;將專利申請(qǐng)數(shù)量和授權(quán)數(shù)量的指標(biāo)納入研發(fā)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核。多管齊下,如今飛天誠(chéng)信已申請(qǐng)專利1200余件,注冊(cè)商標(biāo)100余件,辦理計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記100余件。而憑借知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì),飛天誠(chéng)信迅速在網(wǎng)絡(luò)身份認(rèn)證、軟件版權(quán)保護(hù)、智能卡操作系統(tǒng)三大技術(shù)領(lǐng)域躋身行業(yè)前列,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
高遠(yuǎn)的布局
打好知識(shí)產(chǎn)權(quán)這張牌,既需企業(yè)苦練“內(nèi)功”、加強(qiáng)布局,也需營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如何打好知識(shí)產(chǎn)權(quán)牌,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航?百度專利事務(wù)部高級(jí)總監(jiān)蘇靜分享了百度在專利布局方面的一些經(jīng)驗(yàn)。
“全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上暴露出諸多問(wèn)題。”蘇靜說(shuō),近年來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在全球化進(jìn)程中,由于缺乏國(guó)際化經(jīng)驗(yàn),知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際化保護(hù)及申請(qǐng)成為企業(yè)面臨的首要難題。此外,互聯(lián)網(wǎng)專利的價(jià)值不同于傳統(tǒng)的硬件企業(yè),專利申請(qǐng)成本逐年增加的同時(shí),如何運(yùn)營(yíng)專利并產(chǎn)生效益,也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
“首先,要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)領(lǐng)域布局?!碧K靜以人工智能技術(shù)舉例說(shuō),百度已公開(kāi)的1958件專利中,人工智能領(lǐng)域?qū)@急雀哌_(dá)25.4%。在依據(jù)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)適時(shí)調(diào)整專利策略的同時(shí),百度也逐漸將專利布局前置。以百度自動(dòng)駕駛技術(shù)專利為例,從2013年開(kāi)始,百度在無(wú)人駕駛領(lǐng)域的專利申請(qǐng)量已近200項(xiàng),包括無(wú)人車的智能感知與控制、智能檢測(cè)與定位、高精地圖、語(yǔ)音和圖像處理等國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)。
“事實(shí)上,百度的專利布局不再像以前一樣,先有了技術(shù)再申請(qǐng)專利進(jìn)而布局,而是及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利布局的方向,提前與研發(fā)人員溝通確定未來(lái)的專利布局,盡量做到知己知彼,防患于未然?!碧K靜解釋說(shuō)。
她介紹,在專利運(yùn)營(yíng)方面百度去年探索了一個(gè)全新的運(yùn)營(yíng)模式——聯(lián)合海爾、京東等8家優(yōu)秀企業(yè)成立智能語(yǔ)音產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,將相關(guān)領(lǐng)域的專利放到專利池中,全面整合產(chǎn)業(yè)資源,構(gòu)建健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,推進(jìn)我國(guó)智能語(yǔ)音產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。比如,百度提供語(yǔ)音方面的基礎(chǔ)專利,海爾提供一些應(yīng)用型專利?!斑@樣,不僅能惠及與語(yǔ)音相關(guān)產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè),未來(lái)也有望在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán),甚至能夠拿出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,讓外國(guó)企業(yè)向我們申請(qǐng)專利許可。”蘇靜說(shuō)。
當(dāng)然,打好知識(shí)產(chǎn)權(quán)這張牌,既需企業(yè)苦練“內(nèi)功”,也需營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境。黨的十八大以來(lái),我國(guó)專利行政執(zhí)法辦案量超過(guò)7.6萬(wàn)件,年均增長(zhǎng)48.6%,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)社會(huì)滿意度穩(wěn)步提升。
“但知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)還面臨著一系列深層次的矛盾和問(wèn)題,保護(hù)效果與社會(huì)期待相比還有一定差距,相關(guān)法律法規(guī)還不能很好地滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的現(xiàn)實(shí)需要。”國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局局長(zhǎng)申長(zhǎng)雨說(shuō),現(xiàn)在我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政保護(hù)手段不足、能力不強(qiáng),行政保護(hù)與司法保護(hù)的銜接還不夠緊密和協(xié)調(diào)順暢,知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)依然面臨著舉證難、周期長(zhǎng)、成本高、賠償?shù)汀⑿Ч畹入y題。這不僅影響了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的效果,也在一定程度上影響了大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的熱情。
申長(zhǎng)雨透露,努力為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)營(yíng)造良好的法制環(huán)境,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局將著力構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)大保護(hù)的工作格局,加快形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的強(qiáng)大合力?!疤貏e是要進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)國(guó)家層面和地方層面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)動(dòng),加快構(gòu)建行政和司法兩條途徑優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、有機(jī)銜接的保護(hù)模式?!?/span>
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